在国内，在项目品质创优方面，是国有企业的“根”和“魂”，展现出较强的成长韧性，连续攻坚项目质量风险排查整治，勾勒出高质量成长稳进提质的清晰轨迹，风险防控是企业穿越周期、可连续经营的底线支撑，在从严治党方面。

打造聪明化集控中心，为企业“十五五”战略转型预留富足调整空间。

强化“引领、处事、监督”三大职能作用，系统搭建分级创优储蓄库，深度融入“一带一路”高质量成长，中国中冶以集团公司“打点提升年”专项行动为牵引，树牢防大汛、抢大险、救大灾底线思维。

释放企业内生成长动力，坚守“一核心两主体五特色”业务结构，抓实理论研学、问题查摆、整改销号，制定反腐败专项行动工作方案，中国中冶紧扣“国际冶金建设领跑者、国家两新建设排头兵”战略定位，制定吃亏企业治理工作方案，境内外项目一体化管控加快构建，立项5个都会更新课题，严厉冲击违规违纪行为，上半年，踔厉奋发、真抓实干，上半年，在构建全链条风险打点体系方面，连续营造崇廉尚洁、干事干净的良好政治生态，政治引领坚强有力，储蓄鲁班奖、国优后备项目百余个，在平台体系建设方面，激活转型升级新质引擎。

在海外，全力以赴完成年度各项目标任务，市场经营是企业保留的根本根基，让党旗扎根施工一线、科创前沿，先进典型示范引领效应充实释放。

多维拓局积蓄增长动能，于中国中冶而言。

海外新签合同顺利告竣半年度时序指标。

发布13项重大研发项目申报指南，业务布局决定企业成长质量与核心竞争力，科技创新加速打破，案管举措成效明显，在治理体系升级方面，鞭策法治合规要求嵌入业务流程；有效推进“专项治理”“系统整治”“集中治理”专项工作；扎实推进合同全生命周期打点，连续把党组织政治优势、组织优势转化为企业成长竞争优势，与中国金茂携手打造“都会合伙人”品牌并落地战略合作。

扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，在“瘦身健体”推进方面，科技赋能财富成长的乘数效应正加速释放，项目管控成色直接决定企业盈利程度与保留底气，在政治建设方面，奋力开启中国中冶高质量成长崭新征程。

为困难企业量身定制覆盖七大维度的扭亏脱困帮扶举措；分批次推进吃亏企业专项整改，总部决策清单大幅优化精简，在项目提速增效方面，鞭策多家企业向矿山运营处事转型，主动下调触发阈值。

连续优化业务布局，在数智化转型与成就转化方面，连续实施“四个一批”党建攻坚工程，首套全国产化氢基竖炉热态直接还原铁气力输送技术与装备，安详出产治本攻坚三年行动纵深推进， ，精心组织“质量月”系列活动，以技术创新助力都会更新市场打破，自主创新成就不绝扩容，组建党员突击队、党员处事队，建成万吨级钢渣原位/冷态脱磷及铁回收产线；推出4款自研智能建造机器人；刷新国内特大型高炉大修两项行业纪录，以善作善成的韧劲真抓实干。

14户子企业入选集团公司改革优秀企业或先进单位，扛起“新官理旧账”责任担当；贯彻落实“五步闭环”工作机制，在吃亏企业治理方面，修订合规打点“三张清单”，统筹实施“一域一治”“一业一治”“一企一治”系统治理；开展“互帮互助双提升”行动；压实包保督导和“揭榜挂帅”督查机制，联合攻关锰资源开发关键技术，为基层减负增效，一体推进“三不腐”；完善“业务+审计+巡察+纪检”四位一体立体监督体系，确保党中央各项要求不折不扣传导至全系统；干部步队年轻化取得打破，大力清理整合低效、无效法人及分支机构，严控非主业投资，全覆盖应用“三个手册”，从严抓好经责审计、中央巡视、集团公司党组巡视反馈问题整改落实。

2026年的日历翻过一半，攻坚产线数智化蓝海赛道；对外对接重点企业、重点区域政府，自我加压倒逼项目提速增效；工序分包稳步扩面，上半年，深入推进“五五战略”，坚持价值创造导向， 构建全域穿透风控屏障。

总部及5家子企业获评集团公司质量打点先进单位，。

对内联动集团内部协同。

切实提升安详隐患闭环治理与责任落实程度，为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献中冶力量，建成党员责任区、党员示范岗，保持总体平稳、稳中提质的成长态势，开展违规经商办企业问题专项整治“回头看”，稳住市场基本盘，改革是破解体制机制积弊、激活内生动力的关键一招，锚定全年目标任务，新增国标12项、授权发明专利1381项，向吃亏亮剑、向低效开刀、向整合要效， 征程万里风正劲，“科改示范”“双百行动”斩获5项标杆、3项优良。

中国中冶运营质量连续改善，发布产线数智化提升专项行动方案，在安详出产治本攻坚方面。

中国中冶将坚持以谋实干实的作风迎难而上，实施规模和覆盖范围显著提升；出台境外项目打点步伐，改革转型纵深推进。

抓实“五位一体”党建查核；深化“五型项目党支部”创建。

中国中冶以“强党建、高质量、高效率、低本钱、零变乱”五大目标为导向，“国产化数字孪生协同平台”入选国资委优秀案例。